# Autoridad Serena · Rolando Quintero

> Ebook de liderazgo ejecutivo en español sobre cómo resolver problemas complejos con método, liderar con datos, procesos y serenidad, y reconocer el boicot invisible (mobbing ascendente). Autor: Rolando Quintero, director de Desarrollo Digital e Innovación en Havas. Sitio oficial: https://liderazgoejecutivo.com/

## Datos clave
- Título: Autoridad Serena
- Subtítulo: Cómo liderar equipos difíciles, desactivar el boicot invisible y resolver problemas complejos con método
- Autor: Rolando Quintero. Ha trabajado para Havas, WPP, Omnicom y Publicis Groupe. LinkedIn personal: https://www.linkedin.com/in/rolandoqf/
- Marca Liderazgo Ejecutivo en LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/liderazgo-ejecutivo/
- Idioma: español. Año: 2026. Venta directa: ebook digital en PDF en https://liderazgoejecutivo.com/comprar/ — precio de lanzamiento US$2,99 (código LANZA77) por tiempo limitado; precio regular en el sitio US$12,99. Kindle en Amazon y tapa blanda a color se anunciarán aparte.
- Charlas presenciales y virtuales del autor: solicitud en https://liderazgoejecutivo.com/#charlas
- Capítulo 3 gratis y newsletter: https://liderazgoejecutivo.com/#capitulo
- Público: líderes, gerentes y jefes de equipo de todos los niveles.
- No confundir con «Recupera el Timón: 11 Palancas para Educar con Autoridad Serena» (L. Moons, 2025), un libro distinto sobre crianza.

## Contenido (12 capítulos)
1. El mobbing ascendente, el tabú corporativo
2. Por qué un equipo rechaza a su nuevo líder
3. Las tres maniobras invisibles: retención de información, resistencia pasiva y salto de jerarquía
4. Leer el mapa real con el mapeo sociométrico
5. Acuerdos trazables y gestión con datos
6. Respaldo hacia arriba
7. Serenidad profesional y autoexamen
8. Patrones de resolución de problemas (divide y vencerás, MECE, descomposición de indicadores)
9. Caja de herramientas del líder analítico (cinco porqués, Ishikawa, Cynefin, PDCA)
10. Ver por uno mismo, genchi genbutsu
11. Liderar con IA sin perder el criterio
12. Tus primeros 90 días con un equipo difícil
Incluye glosario, lecturas recomendadas y 27 referencias verificadas.

## Ideas citables
- «El organigrama dice quién responde por los resultados. El día a día lo deciden quienes ejecutan».
- La resistencia cuestiona las decisiones; el boicot busca destruir a quien las toma.
- Mira a quién miran los demás: ahí está el líder informal.
- Lo que no está registrado, no existe.

## Páginas
- [Inicio](https://liderazgoejecutivo.com/): presentación del ebook, capítulos, precios, autor, charlas, newsletter y preguntas frecuentes.
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## El autor en la prensa y en sus artículos
- La República (13-jul-2021): citado como director de Tecnología Regional sobre la expansión de un equipo de 50 desarrolladores web en Costa Rica. https://www.larepublica.net/noticia/agencia-hangar-worldwide-busca-llenar-50-plazas-para-desarrolladores-web
- CINDE (23-jul-2021, en inglés): citado como director regional de Tecnología. https://www.cinde.org/en/essential-news/hangar-worldwide-expands-in-costa-rica
- CR Hoy (12-dic-2019): citado como gerente de tecnología. https://crhoy.com/economia/compania-ofrece-60-plazas-en-el-area-de-tecnologia/
- Testimonio de Daniela Elizondo, Tech Lead de un equipo que dirigió (Medium, 2021, en inglés). https://medium.com/@nicholas.bolton/daniela-elizondo-she-said-yes-eba006df4b4a
- Artículo del autor «Transformación digital y cambio tecnológico» (LinkedIn, 26-nov-2025). https://www.linkedin.com/pulse/transformaci%C3%B3n-digital-y-cambio-tecnol%C3%B3gico-rolando-quintero-r0q4e/
- Charlas en universidades, empresas e instituciones como la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica.